Les préoccupations des dirigeants du Système d’Information

Les dirigeants du Système d’Information et leurs adjoints sont confrontés à trois grandes problématiques :

 

- Maîtriser la complexité du S.I., qu’il s’agisse de son architecture ou des technologies qu’il met en œuvre

- S’adapter à une multiplicité de contraintes. Telles, des plus externes au plus internes :

• Pression concurrentielle et règlementaire subie par l’entreprise ou l’organisation
• Directives stratégiques issues des Directions Générales
• Besoins des Directions Opérationnelles
• Contraintes remontées par les Études et de la Production

- Communiquer auprès des divers acteurs du Système d’Information :

• Les Directions Générales et Présidences, qui en financent les évolutions et maintenance
• Les Directions Opérationnelles, qui en sont les utilisateurs quotidiens
• Les divers acteurs, assistance maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre et ingénieurs de production, qui participent à ces travaux

L’offre Conseil Systèmes d’Information de COGNITIS

Notre offre Conseil Système d’Information a précisément pour objectif d’aider ces dirigeants à appréhender ces problématiques.

Elles sont caractérisées par :

 

- Une vision d’ensemble du S.I., de l’entreprise, et des organisations. On ne sait décider sur la base de dossier de 500 pages, mais seulement sur une synthèse d’une page

- Un périmètre d’intervention en amont des projets. Les interventions de conseil définissent ou réajustent les contours de projets d’évolution du S.I. Elles passent ensuite la main à ceux qui les mettront en œuvre

- La capacité à appréhender une entreprise ou organisation dans ses dimensions stratégiques et organisationnelles, pour être en mesure de réajuster le S.I. à l’organisation qu’il supporte (alignement stratégique)

- Une aide à la décision, et un recours aux outils qui la facilitent : analyse de la valeur, calcul des ROI (Retours sur investissements) incluant TCO (coûts de possession et de maintenance), formalisation de critères, évaluation de scénarios

 

Notre offre se décline en plusieurs volets.

 

Pour chacun d’entre eux, une brochures est téléchargeable ci-contre à droite.

 

• Le plan stratégique du Système d’Information, ou Schéma Directeur, ou trajectoires de transformation du S.I.
• L’alignement stratégique d’un portefeuille de projets de transformation du S.I.
• Le Synoptique S.I.
• Les audits, de deux types : préventifs (Audit 360° du S.I. / Audit « Flash »), ou correctifs : audit des dysfonctionnements d’un projet ou d’un parc applicatif.
• Les dossiers d'architecture des grands projets d'entreprise.
• Le cadrage et pilotage de projets de cartographie du S.I.
• Le cadrage et pilotage de projets SOA.