Travaillant dans le secteur de l’informatique du tertiaire financier depuis 5 ans, j’ai appris l’existence de COGNITIS par le biais d’un ami intégré à cette entreprise. Attiré par son implantation auprès des grands comptes du secteur, ainsi que par les qualités de communication et d’ « humanité » vantées par mon ami, j’ai établi un contact dans le but d’y être embauché.

J’ai très vite senti lors de cette procédure d’embauche qu’elle serait une entreprise qui me correspondrait, notamment pour la proximité qui semblait exister entre elle et ses collaborateurs, ce qui je pense n’est pas si répandue dans les SSII. Ce point est je trouve très important car du fait de la particularité de notre activité détachée auprès d’un client, on peut facilement se sentir isolé.

Ce ressenti de proximité s’est avéré une réalité quand j’ai rejoint Cognitis : j’ai été très vite présenté à un grand compte bancaire, et le contact avec le commercial gérant ce compte a tout de suite été excellent. Il a continué à l’être lors de nos fréquentes rencontres sur le site client, ou lors des différentes manifestations organisées, telles que les réunions d’information concernant l’activité et les perspectives de l’entreprise.

La mission de Maîtrise d’Oeuvre que j’effectue chez notre client s’intègre dans le cadre d’un projet européen : celui de la mise en place d’une plate-forme unique de paiement (Target 2) entre les banques centrales de tous les pays de la zone Euro. En tant qu’ingénieur concepteur, je participe aux phases d’analyse, de développement et de tests des applications liées à la mise en place de cette nouvelle plate-forme. Ces tâches nécessitent une interaction permanente avec les équipes de Maîtrise d’Ouvrage et de qualification.

Pour le suivi du déroulement de cette mission, des entrevues régulières sont effectuées entre mon commercial, ma chef de projet et moi-même : cela permet de faire le point, de s’assurer que tout se déroule convenablement et de mettre en place d’éventuelles actions nécessaires à la bonne continuation de la mission. En dehors de ces entrevues, mon commercial vient régulièrement me voir simplement pour savoir si tout va bien. Il organise également des déjeuners avec d’autres collaborateurs en mission sur le même site.

Ce type de réunion informelle fait partie intégrante de la culture de communication et de proximité de l’entreprise.

C’est la première fois que je me sens vraiment en phase avec mon entreprise et j’ai envie de participer activement à sa vie et son évolution.